江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司  但是，我們國家面臨的問題是這兩個歷史時期的重疊，跟發(fā)達國家不同，他們有很長一段時間實現(xiàn)了工業(yè)化卻沒有實現(xiàn)信息化，但是我們國家在1978年改革開放以后工業(yè)化就進入高潮，與此同時，國家的信息化已經(jīng)達到一個高潮。我們面臨的是先實現(xiàn)工業(yè)化再實現(xiàn)信息化還是兩個一起抓的難題?最后中央決定走“兩化融合”路線，即：信息化和工業(yè)化需要同時發(fā)展也要融合發(fā)展，簡稱“兩化融合”。這是一個比較宏觀的概念，在我們中國來說，“兩化融合”是主體，經(jīng)濟中工業(yè)是主體，我們要首當其沖發(fā)展工業(yè)的“兩化”。

“兩化融合”強調(diào)信息化和工業(yè)化兩者同時發(fā)展，而且要融合、結(jié)合的發(fā)展。但是它沒有具體地討論信息化要怎么發(fā)展?工業(yè)化要怎么發(fā)展?作為一個工業(yè)部門特別是我國的第二產(chǎn)業(yè)，同時又是第二產(chǎn)業(yè)比較落后的國家，工業(yè)怎么發(fā)展?兩化融合只是它一個方面，工業(yè)本身該怎么發(fā)展?“兩化融合”幾乎沒有涉及，至少在我參與的過程中，這個問題需要各個行業(yè)自己解決。《中國制造2025》回答了我們國家面臨的最大的問題是制造行業(yè)比較落后，并指出以智能制造為主攻方向。從這一點上來理解我們的智能制造就比較清晰，工業(yè)是主體，制造就是工業(yè)化，智能就是信息化。這是第一點要講的內(nèi)容!

第二點要講的“兩化融合”這個口號比較抽象，不太好理解，很多領(lǐng)導(dǎo)包括工業(yè)方面的專家常常容易誤解。對于工業(yè)部門的人來說，智能制造比“兩化融合”更易理解。“兩化融合”的另一個問題是工業(yè)化和信息化是兩個發(fā)展階段，大多數(shù)人容易將“兩化融合”理解為是工業(yè)的事，其實是不對的，對于服務(wù)業(yè)也是一樣的。服務(wù)業(yè)的“兩化融合”工作比工業(yè)落后很多，比如說電子政務(wù)，智能制造是工業(yè)部門非常重要的行動口號，跟《中國制造2025》一樣，有著非常明確的目標。

第三點是“互聯(lián)網(wǎng)+”，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”,我想說兩點：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”跟工業(yè)部門的兩化融合評估指標體系的第四階段是完全一致的。工業(yè)部門兩化融合發(fā)展分為四個階段：第一起步建設(shè)、第二單向覆蓋、第三綜合集成、第四創(chuàng)新突破。我們當時對創(chuàng)新有兩個理解：第一就是在第四階段很多工作是你無法購買的，你必須根據(jù)你的行業(yè)你的企業(yè)來創(chuàng)新你的模式和你的工作流程，各方面協(xié)調(diào)才能做好。前面三個階段都可以購買，第四階段原則上是要進行創(chuàng)新協(xié)調(diào)，在這個意義上跟“互聯(lián)網(wǎng)+”是一樣的，創(chuàng)新協(xié)同一定是基于互聯(lián)網(wǎng)的。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出來的口號，淘寶就搞這個買賣。工業(yè)企業(yè)怎么辦?不能被動等著它給我+，要解決“兩化融合”的問題，需要巨大的努力，這四個階段缺一不可，也只有走到第四階段才能取得“互聯(lián)網(wǎng)+”。

有一個案例，國家大劇院要搞一個類似于“互聯(lián)網(wǎng)+”的項目，它想跟高端客戶互動，創(chuàng)造一種模式，我去做咨詢的時候發(fā)現(xiàn)最大的問題就是它自己內(nèi)部沒有整合，財務(wù)有一套想法，營銷有一套想法，計劃搞另一套，我說你先把自己內(nèi)部整合起來，問問自己到底想做什么東西，然后整體對外。綜合集成沒有做，內(nèi)部各搞一套，這時候“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么實現(xiàn)?口號是沒有用的，“互聯(lián)網(wǎng)+”要運用到工業(yè)中，我看到被加的對象就是一個單個的，像滴滴打車那樣，就是一個打車軟件，那么一個企業(yè)最好的案例是什么?2008年，我去山東的時候第一個發(fā)現(xiàn)了山東紅領(lǐng)，山東的經(jīng)濟委知道它但不知道有什么好，山東紅領(lǐng)是真正的從最核心的功能做好后，想一門心思要加互聯(lián)網(wǎng)，所以工業(yè)企業(yè)不是被動的等著“互聯(lián)網(wǎng)+”，而是要像紅領(lǐng)那樣一門心思去要加互聯(lián)網(wǎng)。

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