如果有唯一的便攜式能源裝置，那就是鋰電池，即鋰離子電池。我們通常使用智能手機、電腦、筆記本電腦，甚至在北上廣深等城市的街道上電動出租車、電動公交車，其內(nèi)部都有鋰離子電池。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)自上世紀90年代初誕生至今已有30多年的歷史，從日本壟斷到日韓霸權(quán)，現(xiàn)在中國、日本和韓國是三方壟斷，并逐步向中國壟斷發(fā)展。

我們使用的鋰電池實際上主要用于兩個主要行業(yè)，一個是數(shù)碼電子產(chǎn)品，一個是汽車。

鋰電池的發(fā)明者是來自西方的美國人。創(chuàng)始人畢業(yè)于耶魯大學(xué)和芝加哥大學(xué)，John Goodenough教授。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)很有趣的，這是曾經(jīng)被日本壟斷的行業(yè)之一。世界上第一個將鋰離子電池商業(yè)化的公司是日本的索尼，該公司在1991年為消費電子產(chǎn)品商業(yè)生產(chǎn)鋰離子電池。

但是眾所周知，一項新技術(shù)、新產(chǎn)品，在中國人進入之前都是高端的，一旦中國進入這個行業(yè)，這個行業(yè)就會很快變成隨處可見的白菜。記得90年代手機電池賣到七百元還是八百元甚至一千元？當時，中國人的工資只有一個月，一個手機電池頂著你的薪水幾個月，當時一個中國老板，把一個BB機放在桌上價值數(shù)萬美元，絕對是一個土豪，表明老板有實力。正因為如此，日本人確實賺了很多利潤。后來，三星和LG在韓國進入了行業(yè)，并迅速成為世界巨頭，其價格居高不下，畢竟韓國是一個小國，可以在幾家公司做鋰電池，當然也可以共同控制價格高賣。

這與中國的現(xiàn)狀有關(guān)，像日本和韓國這樣的財團高度壟斷，只有少數(shù)人制造鋰電池，少數(shù)人制造客戶，市場如此龐大，以至于新公司沒有空間在財團的壓力下生存。以韓國為例，鋰電池的客戶是三星和LG，他們都購買自己的電池。其他電池公司根本無法生存。而中國則不同，市場太廣闊，我不說要闖入大公司的供應(yīng)商，就是說專攻電池售后市場，也足以生存。

你的蘋果、三星、華為手機電池如果壞了，如果你走進路邊的手機配件店，很少有幾率買到鋰電池制造商的原裝電池，隨處可買到的電池幾乎都是從中國工廠制造出來的。沒有進入高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈，我進入了假冒手機的行業(yè)，進入了中小電子品牌公司的產(chǎn)業(yè)鏈，也足以讓我生存。中國14億人口的巨大市場，即使我賺10元一塊電池，每年賣出200萬元也有2千萬元的凈利潤。

那么中、日、韓哲三國的競爭態(tài)勢是什么呢？讓我們來看看2017的競爭圖表。世界前十的鋰電池公司，日本有兩家：松下和索尼，韓國有兩家：三星和LG，其余都是中國公司，byd是中國最大的。

據(jù)中國統(tǒng)計，中國制造商占全球銷售額的65%，日本占全球銷售額的18%，韓國占17%。更重要的是，中國制造商的增長速度快于日本和韓國，這意味著中國的世界份額繼續(xù)上升。