江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司  3月10日上午，十二屆全國人大四次會議新聞中心在梅地亞中心多功能廳舉行記者會，邀請全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼，政協(xié)委員、中國科技大學(xué)常務(wù)副校長潘建偉，全國人大代表、浙江省科技廳廳長周國輝就“科技創(chuàng)新發(fā)展”的相關(guān)問題回答中外記者提問。
　　今年兩會期間供給側(cè)改革是一個熱詞，我們看到國內(nèi)一方面需要去庫存、去產(chǎn)能，同時還有老百姓在每年節(jié)假日期間把大量的錢帶到海外消費，這就說明我們的產(chǎn)品還不能夠滿足國內(nèi)的需要，我們的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力還不強，無法創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的創(chuàng)新服務(wù)。“十三五”期間，我們?nèi)绾渭訌姰a(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，讓創(chuàng)新真正成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力？
　　萬鋼：國家開放了，旅游發(fā)展了，人們都走向各國，去旅游的同時采購一些商品回來，這也是人之常情，我們每個人都會這樣做。但是從人們采購的行為看起來，也看到了我們市場供給的一些不足。因為一些別的國家的商品可能人們更喜歡，從這個角度上，我一直在說市場有很大的潛在需求，雖然我們國家制造業(yè)發(fā)展很快，規(guī)模也很大，但是怎么樣跟緊市場潛在的需求，怎么樣挖掘一些產(chǎn)品，做好市場導(dǎo)向和導(dǎo)向市場，關(guān)鍵問題就是推進供給側(cè)的改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要還是要提高我們的創(chuàng)新能力。我們國家從本世紀初制定中長期科技發(fā)展規(guī)劃時，還處于基本全面跟蹤的狀態(tài)，經(jīng)過十多年發(fā)展，我們逐步進入了跟蹤、并行和領(lǐng)跑并存的狀態(tài)，但是跟蹤的還是大部分。所以我們創(chuàng)新政策的指向要提升原始創(chuàng)新能力，加強集成創(chuàng)新，面向市場的需求供給，同時也進行引進吸收消化和再創(chuàng)新。
　　比如我們的移動通訊，第二代基本是引進的，第三代就有一些我們自己的設(shè)計，第四代已成為全世界兩大標準之一，成為世界上最大的智能手機市場，最重要的還是用戶的需求。第五代移動通訊，我們的企業(yè)都加強了研究，將推動我們的移動通訊技術(shù)有更快的發(fā)展。高鐵從引進的250公里跨越到自主創(chuàng)新的380公里，到現(xiàn)在的譜系化，這都是我們在落實創(chuàng)新政策、改善產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)、推進供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所做的實實在在的工作。一些引領(lǐng)性的工作，比如第四代高溫氣冷堆，特別是在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，生命科學(xué)、物質(zhì)科學(xué)、量子調(diào)控通訊領(lǐng)域等等，這些都在走向世界最前沿。
　　這次總理在《政府工作報告》當中特別提出了要加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我的體會：第一要增強我們的創(chuàng)新能力，發(fā)揮創(chuàng)新的新動能。我們也看到了，一些新產(chǎn)品正在走向世界，一些區(qū)域的創(chuàng)新政策正在落實，但是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，科技創(chuàng)新形成的新動能還太小，需要進一步提升。這就需要一方面落實好各項政策，進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，另一方面推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，激發(fā)全社會，特別是青年人的創(chuàng)新積極性。第二就是要著力提高原始創(chuàng)新能力，要有積累，要有發(fā)展。
　　潘建偉：科技的發(fā)展是需要有一個過程的，比如說我們國家科技的發(fā)展有這么幾個階段：第一步是有一些科學(xué)家回來，搞了兩彈一星，奠定了國防科技強大的基礎(chǔ)，我們就會有一個比較穩(wěn)定的環(huán)境來發(fā)展經(jīng)濟。改革開放以來，前面主要是要素驅(qū)動，所以財富的獲得需要科技創(chuàng)新的含量并不是太高。慢慢就不行了。現(xiàn)在大家問為什么高科技的成果不多，有兩方面的原因，一方面是從前大家覺得不需要高科技也能創(chuàng)造財富。另外一方面，基礎(chǔ)研究也是需要有積累的。量子通信方面，我們從2001年就開始在國內(nèi)籌建實驗室，那時候我們做的是一些很小的文章，只是做基礎(chǔ)研究方面的事情。當時國內(nèi)的企業(yè)對這個東西不是太有興趣，所以我們前面走得比較艱難。我記得1999年我還沒有回國之前，國外的高科技公司來找我，問愿意不愿意和他們合作，做他們的首席技術(shù)官。隨著后來國家投入的增加，到了2008、2009年，因為有大量的積累，高科技的企業(yè)開始慢慢成長，對這個感興趣了，國家的投入也開始增加了，慢慢我們可以探索實用化了。這塊我們一直立足國內(nèi)做，也得益于國家在科技方面的投入。近些年有些科技企業(yè)，比如華為的研發(fā)費比整個中國科學(xué)院還要多。像阿里巴巴也和我們聯(lián)合建立了量子計算方面的實驗室。更多高科技企業(yè)認識到科技創(chuàng)新的重要性之后，加大投入，量子通信或者高科技技術(shù)就源源不斷地出來。我覺得我們十余年來所走過的就是這么一條路徑。

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