隨著生產(chǎn)成本的逐漸提高與人口紅利的逐步消退，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展步履維艱，這些同樣給鋁合金門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著家具建材行業(yè)的增速放緩，鋁合金門(mén)窗企業(yè)又該從哪個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)突圍，獲得新的發(fā)展動(dòng)力?
　　傳統(tǒng)制造業(yè)光環(huán)逐漸消退
　　當(dāng)前，以“薄利多銷(xiāo)”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)，無(wú)品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來(lái)越沉重。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提升全要素增長(zhǎng)率，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
　　借供給側(cè)改革實(shí)現(xiàn)突圍
　　另外，鋁合金門(mén)窗行業(yè)要盡最大努力，動(dòng)員多種社會(huì)資源來(lái)培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)鋁合金門(mén)窗行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí);同時(shí)，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，促進(jìn)鋁合金門(mén)窗行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小鋁合金門(mén)窗企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)辟“新藍(lán)海”。
　　向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合轉(zhuǎn)變
　　最后，推動(dòng)鋁合金門(mén)窗企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇鋁合金門(mén)窗制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線(xiàn)”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷(xiāo)售的品牌營(yíng)銷(xiāo)，研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先進(jìn)資源，銷(xiāo)售同樣也需要整合社會(huì)資源，如此才能夠集中精力把客戶(hù)體驗(yàn)做到極致。
　　在新的市場(chǎng)環(huán)境下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍，不妨借助供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)企業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求，獲得更多的發(fā)展動(dòng)力。